Il capitale umano del CdA è l'insieme delle competenze e conoscenze che i consiglieri possiedono grazie alla loro formazione ed esperienza. La letteratura sottolinea come l'impiego di questo costrutto consentirebbe di superare l'incompiutezza delle precedenti ricerche, in quanto l'unico in grado di apprezzare l'abilità del CdA di compiere il suo ruolo. Affiancando l'inquadramento teorico del fenomeno all'indagine empirica sulle aziende italiane high tech, il lavoro prende le mosse dai limiti degli studi tradizionali sul CdA, proponendosi di tracciare un quadro sistematico sulle origini del costrutto board capital, nonché sulle implicazioni che il capitale umano ha per l'efficace compimento dei ruoli di governo e per la performance aziendale.